从早期一天几百万到几千万，再到3、4月高峰期时，一天能烧进去1个亿，双方在一年内烧掉了40亿。
烧的其它公司无立足之地，不管你是市场先行者易到用车，还是美国霸主优步公司，没有半点脾气。
关煌从萌生“进军打车市场”这个念头开始，就一直思考对策，如何应对今年的烧钱大战？
想来想去，无奈发现，钞能力不愧是最强王者。
任你智谋滔天，任你背景深厚，在钞票面前，统统不堪一击。
这场空前的补贴大战，烧出了教科书式的打法。
它再一次证明，互联网一旦实现了用户与服务的直接连接，则任何曾经被公认为是理所当然的中心和中介都将被无情地解构。
这样的趋势是无法阻拦的，并不会因为所谓的主管部门、相关利益集团的抵制就真正能够回到从前。
中国的出租车市场长期被地方政府和国营利益集团把持，成为效率低下、服务质量饱受批评的僵化领域。
可是，在滴滴、快的等公司的攻击下，旧有格局以难以想象的速度被击溃重构。
在金钱面前，谁都得跪。
“大家都想想，我们该怎么应对？是跟着一起烧钱，还是静观其变，或者有没有更好的办法？”
关煌扫了一圈，开口说道。
虽然他心里有决定了，但是，还是要让大家讨论一下，最好能诱导着大家自己讲出来。
不是做面子活，而是领导的小技巧。
相比较领导直接安排，下属自己参与讨论并提出的工作，能发挥好主观能动性更强。
众人闻言，陷入思考。
参与补贴大战，自然是最容易的，也是效果最好的。
但是，钱从哪里来？
滴滴融资了一亿美金，超人融了1.7亿人民币，差了两三倍，更不要说，打车业务只是超人的一个新业务，能分多少经费？
关煌也在思考。
打车烧钱，外卖市场同样战火纷飞。
根据他印象，今6月，美团、饿了就有烧钱的苗头，9月正式进入烧钱阶段，各种满减活动，最高有“24-23”。
如果没有超人的蝴蝶效应，外卖烧钱的高潮出现在2015年。
战况之惨烈，让当年融资超过10亿美金的饿了么和融资超过20亿美金的美团都不堪支撑。
到了2015年底，美团已基本追平饿了么，中小外卖平台几乎全军覆没。
但是，现在有了超人的介入，外卖的市场格局究竟会怎么变化？
现在领先，只是一时领先，如果抗不过接下来的大战，一切都是镜中花水中月。
黄兆有率先开口：“我觉得接下来的目标就是稳住外卖市场，拓展打车市场，对于外卖业务来说，我们要不惜一切代价保持市场第一的占有率，不管是烧钱还是挖人，不管是补贴还是免单，对手有的，我们必须有，这是我们的底线。”
关煌点头。
补贴肯定是要补贴的，关键在于怎么补贴？
最好花最小的钱达到最大的效果。