关煌回想自己当初为什么出发？
做律师不好吗？
要钱有钱，要名有名。
就是觉得不够刺激。
创业为了什么？
为钱？
不能说错，这确实是他最初的动力所在。
但今天，超人市值超过300亿，他个人的身价也超过200亿，已经实现财富自由。
为女人？
王尔德说，这世界上所有的事情都与性有关。除了性本身，性是与权力相关的。
从他个人经历来看，也印证了这一点，贪恋美色，看到鲜花，就忍不住采摘。
经历不少女人，女友一出国就彻底放飞了自我，
但是，把这个作为奋斗的目标，就有点小家子气。
张作霖教导儿子，玩女人可以，不能被女人玩了。
对于关煌同样适用，女人是结果，不是原因。
那创业究竟是为了什么？
阿king在一旁提醒道，“你需要确定公司文化了。”
关煌咀嚼一下，“公司文化。”
“是的，不要认为企业文化是大公司的专利，越是艰难的时候越要搞清楚我们的愿景、使命以及核心价值观。”
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关煌有点明白，“不忘初心，方得始终。”
阿king转动着手里的杯子，眼神有点迷离，似乎想起往事，
“很多人认为创业公司生存压力大，要钱没钱、要人没人，每天关心的就是生存、销售、竞争，或者是省钱、加班、走人……哪里奢谈得起什么企业文化？哪有时间顾及？”
关煌有点不好意思，他也是这么想到。
企业文化，玄之又玄，等到公司走出困境或者成功之后再考虑也不迟。
阿king仰头喝了杯中酒，“其实恰恰相反，越是小公司，越是创业公司，越需要企业文化，越是有生存压力，越要强化文化，这样才能提升战斗力，更好地解决生存问题。”
关煌懂了。
这大概就是没钱的时候谈理想。
用文化凝聚心力。
阿king：“企业文化应该从企业诞生之日就提出，在企业发展过程中不断总结、沉淀、完善，很多情况下，公司面临的艰难处境，正是因为愿景和使命设定有问题、企业文化有问题。”
听完对方一针见血的分析，关煌恍然大悟。
最近的所有焦躁与烦恼，都与此有关。
企业文化不是虚无缥缈、漂浮不定的东西，它扎根于整个公司。
对外指明方向，对内团结同志。
阿king的话还没有结束，“在建立企业文化之前，你要问自己三个问题。”
关煌问：“哪三个？”
“你要想想，因为你创办企业，世界十年、二十年后的样子是什么？”
“在改变世界的道路上，你的企业扮演了什么角色，为什么而存在？”
“什么是你企业一以贯之，即使为之破产也要坚持的准则？”
听完以上三点，关煌悚然而惊。