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第199章 外军的特种部队(2 / 2)


可见,加强心理素质的测试有着重要意义。

这个方面,我觉得我们欠缺的比较多,我们老a在这方面,还大有可为。”

听了苏齐的话,袁朗和铁路相互交换了一个眼神,随后一了点头,之后,铁路看向了苏齐,向他投来一个继续的眼神。

苏齐道:“关于这一点,我建议可以和军事科学院,或者是其他相似的单位进行合作,请他们帮我们做一个合适的检测量表,以及一套合适的评价方法。”

“我建议心理审核其实可以和体检一道进行,体检不合格的不能参加选拔,同样,心理测评不合格的,也应该就不能参加选拔。”

铁路和袁朗都一头。

“美军特种部队有严格的选拔标准和选拔模式。美军特种部队每年春季和秋季进行两次挑选。它的选拔条件要求兵员是美国公民,22岁以上,男性,身体强健,心理正常,视力良好,没有违纪记录;”

“可由现役特种兵推荐;或者是特种兵招募小组前往训练中心c部队和院校挑选;也可由各军种人事中心邮寄招募信件或杂志上刊登广告;招募人员通过查阅个人档案进行挑选。

选拔测试程序有:一是符合条件的兵员进行生理和心理检查。二通过医生的体检后,候选人再参加野外6个项目的体能测试。项目是:40码(3656)倒着爬行;仰卧起坐(1);俯卧撑(1);障碍跑;2英里(约32k)长跑;穿着衣服和靴子游泳100。

每个项目的得分不能低于60分,否则就会被淘汰。

三是急行军测试。以最快的速度走完18英里(约29k)的路程。

四是通过急行军测试的人员,进行按指北针急行军和野外生存的综合测试。

综合测试是按方位角行进40英里(约64k)。

五是面试。

面试委员会由经验丰富的老特种兵组成,并提出问题答辩测试。最后,大约有10候选人被选中成为美军特种部队的一员。

美国陆军特种部队于20世纪50年代前开始建立训练选拔和全程淘汰体制,之后不断进行调整和完善,训练选拔的难度也越来越大,到20世纪60年代初,淘汰率已达到70以上。”

苏齐把他知道的这些一一说了后,抬起头看着铁路和袁朗:“大队长,队长,我认为,我们完全应该学习外军的,最重要的就是两个方面,一是选拔标准体系的科学性,另外一个,则是训练的实战化,我觉得有一句话说得停好的,只有训练实战化了,才能实战训练化!”

训练实战化,实战训练化?

铁路和袁朗听了,扭过头,相互看着对方,两个人的眼睛里,都亮了亮。

沉默了片刻,铁路问:“训练实战化这个口号,其实我们也喊了很多年了,但是实施起来苏齐,听说你看了很多书,你有没有这方面的相关经验?”

“好的大队长,那我就说说我看到的经验。”


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