只可惜模式是好的经营管理也是好的也有成为强大民族企业的希望。就是推广的阻力太大了。
做了那么多年也只能在河南老家自己和股东关系硬的地方开想要去其他地方推广各种同行阻力无法想象。
毕竟胖东来和海底捞还不一样餐饮这个行业拼的核心想要长久的话归根结底还是味道。你海底捞服务再好那些老牌火锅店或者有独特味道的火锅店依然能生存。
胖东来不一样胖东来是做零售业的。无论是各种日用品、食品、还是蔬菜、海鲜什么的都是一样的货。
你这边便宜一些服务好一些不搞称足斤足两那大家肯定都到你这里来购物其他同行就死翘翘了。
当然其他同行也可以学习跟进提升自己的服务可跟进服务还要提升员工的工资。原本老一套我可以挣1000万。
现在需要学习需要改进需要提升到头来给员工加完工讲良心之后自己只能挣800万了。
你说做零售企业的老板你是愿意继续躺在老一套的经营模式中数钱。还是想费心费力的累个半死结果钱还少挣?
所以既然学不来也不愿意学那肯定要阻止啊。你在你老家经营你人脉资源硬我没办法可我的地盘上绝对不让你进来。
无法对外拓展这是胖东来先天最大的不足不过千禧超市就没有这个问题。千禧超市现在就是华夏最大的零售商巨头全国遍地上千家的大型商场和超市店铺。
再加上根本不怕同行耍手段的底气胖东来的先天不足反而是千禧超市最大的优势。
总之就是我不用背景压你你就应该烧高香阿弥陀佛了。
你还敢耍手段还黑我?简直就是不怕死的典范!
所以千禧超市有能力把胖东来的模式推广开来。
其实这样做也是得罪人的活千禧超市现在已经是华夏境内最大的零售商巨头而且服务和口碑一向不错躺在老一套经营模式中一样赚钱。
没有必要非要搞什么胖东来模式的改革自己给自己找不自在杨东旭这样做的目的还是改善国内零售市场的格局。
让和人们息息相关的零售业能够更加正轨这样的改革其实他和其他零售商巨头一样也是利润减少的。
但有的事情你不能用利润来衡量。比如说胖东来模式在千禧超市完全推行之后沃尔玛和其他外国资本的零售业你要不要跟进?
跟进那华夏公民收益不跟进那就滚蛋别在华夏境内赚钱。
所以杨东旭做这件事情还是逆流而上做一件作为民族企业家应该做的事情。依然是骨子里从来没有改变过的责任和担当!